積分制管理與三步三重積分制管理的區(qū)別
2013/8/8 0:00:00來(lái)源：作者：
【快印客導(dǎo)讀】三步三重積分制管理是積分制管理的一個(gè)細(xì)分管理細(xì)則，從實(shí)施和管理方面來(lái)看，三步三重積分制管理比積分制管理包含了更加細(xì)致的實(shí)施步驟，三步三重積分制管理培訓(xùn)課程也增加了最關(guān)鍵的部分就是積分制管理實(shí)施手冊(cè)和積分制管理導(dǎo)入實(shí)戰(zhàn)、積分制管理目標(biāo)分解管理法等，按照三個(gè)月、6個(gè)月、12個(gè)月三個(gè)階段實(shí)施，分成ABC三重分?jǐn)?shù)，而且三步三重積分制管理制度主要針對(duì)圖文快印行業(yè)的管理。
積分制管理的價(jià)值在于解放企業(yè)管理者的時(shí)間和精力，激發(fā)員工自發(fā)的工作激情與斗志。印聯(lián)傳媒很好的將“積分制管理”和快印店經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的實(shí)際情況融合在一起，推出了“快印店積分制管理”，是印聯(lián)傳媒探索快印企業(yè)管理升級(jí)的一項(xiàng)重要成果。
關(guān)鍵詞：
積分制管理，三步三重積分制管理，印聯(lián)培訓(xùn)
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