【快印客導(dǎo)讀】圖文合作創(chuàng)業(yè)，做什么最賺錢？一句話，最賺錢的不一定適合你，做適合你的就是最賺錢的，創(chuàng)業(yè)者可以從以下幾個方面尋找和評估把握商機(jī)。

一、針對現(xiàn)有的產(chǎn)品與服務(wù)，重新設(shè)計改良。

改進(jìn)圖文合作現(xiàn)有商業(yè)模式比創(chuàng)造一個全新的產(chǎn)業(yè)模式要容易。許多創(chuàng)業(yè)者可以從過去公司的經(jīng)驗中，發(fā)現(xiàn)大量的機(jī)會或是可以改進(jìn)的缺失。包括：掌握原來公司的資源或運(yùn)營模式，或是發(fā)現(xiàn)未被滿足的客戶需要和作業(yè)程序。

二、抓住新趨勢潮流。

當(dāng)一個新興的產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)之際，必然能夠提供許多大量的創(chuàng)業(yè)機(jī)會，引發(fā)創(chuàng)業(yè)熱潮，同時產(chǎn)業(yè)鏈鎖反應(yīng)，例如個人電腦的出現(xiàn)，引發(fā)大量的上下游相關(guān)產(chǎn)品與配套服務(wù)的創(chuàng)業(yè)機(jī)會。

三、時機(jī)合適。

有一些人將創(chuàng)意的產(chǎn)生歸為機(jī)會的垂青，也就是運(yùn)氣，研究創(chuàng)意的專家認(rèn)為沒有平時的積累，是不可能產(chǎn)生創(chuàng)意的。這也就歸為創(chuàng)業(yè)者平時的感受與觀察。例如：當(dāng)舊金山形成淘金熱時，無數(shù)人滿懷希望奔向金山，而有人卻看到“供應(yīng)堅固耐用的帆布牛仔褲”的商機(jī)。

所以一種創(chuàng)業(yè)行為無外乎是以下三種形式：

a：新市場：用原來的產(chǎn)品或服務(wù)滿足新的市場需求

b：新技術(shù)：創(chuàng)造人們需要的新產(chǎn)品/新服務(wù)

c：新利益：使產(chǎn)品/服務(wù)質(zhì)量更好，功能更多，成本/價格更低

有的人成功，歸益于運(yùn)氣，有的人成功，則是因為把握時機(jī)，現(xiàn)在圖文合作店面臨轉(zhuǎn)型之機(jī)，誰先讀懂趨勢，把握好互聯(lián)網(wǎng)這把武器，誰就掌握先機(jī)，到印聯(lián)商學(xué)院，看看他們是怎么做到業(yè)績翻3倍的。